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Resultado

Solo los contactos que valen.

El asistente pregunta por necesidad, plazos y responsabilidad — con amabilidad, pero por completo. Su equipo comercial recibe contactos valorados en lugar de una lista de devoluciones.

Sus criterios
no un formulario estándar
Valoración
en cada conversación
Al momento
en el CRM, no al final del día

Cómo se cualifica

Sus preguntas

Usted define qué es un buen lead — sector, volumen, momento, zona y capacidad de decisión.

Preguntar, no suponer

Si alguien responde con evasivas, el asistente insiste. Si queda poco claro, así consta — no una valoración inventada.

Valoración con motivo

Cada lead lleva una clasificación y la frase en la que se basa. Trazable en vez de intuitivo.

Los leads calientes, al momento

Si todo encaja, sigue directamente la cita o el traspaso a la persona responsable.

Así se cualifica

  1. 1

    Definir criterios

    Definimos juntos qué significan A, B y C — con sus palabras, no con un modelo genérico.

  2. 2

    Recoger en la llamada

    Las preguntas llegan en el momento adecuado, no como un interrogatorio inicial.

  3. 3

    Traspasar

    Lead, valoración, motivo y transcripción llegan al CRM — al propietario correcto y al embudo correcto.

Casos habituales

  • Solicitudes de campañas de pago que hay que valorar rápido
  • Concursos y proyectos con un volumen mínimo claro
  • Llamadas fuera de su zona de servicio que hay que declinar con amabilidad
  • Interesados aún lejos de decidir

Pruébelo con sus criterios.

Díganos tres preguntas que su equipo comercial hace siempre. Las integramos y usted escucha el resultado.